如果從商業邏輯出發，驚蟄並不是一個「理應由我來做」的產品。
在做驚蟄之前，我已經在網際網路行業工作了七八年，也斷斷續續學習了五六年八字。過去這些年裡，我看過很多業務從零到一，也見過很多創業者和團隊。與此同時，我一直對東方命理、佛經、道家與儒家思想很感興趣，也接觸過梅花易數。
但很長一段時間裡，我從來沒想過自己會進入這個賽道。原因很簡單：我不想把「算命」做成一門用焦慮驅動的生意。
我見過太多這個行業裡的問題。有人把神秘感當成賣點，有人把依賴感當成留存，有人用一句「你命裡就是這樣」去覆蓋一個人真正複雜的人生處境。可我學得越久，越覺得命理最有價值的地方，不是替人下結論，而是幫助人理解自己。
2026 年 3 月，我開始搭建驚蟄的第一個雛形。後來回頭看，我才發現，最初動手做它的那一天，恰好就是節氣「驚蟄」。
這個名字原本只是靈光一現。但當我意識到這個巧合時，我突然覺得，它不只是一個專案名。它更像是一種提醒：春雷響起，沉睡的東西開始甦醒，那些未被看見的部分，終於有機會被照亮。
這正是我想做的事。
驚蟄，是一個以東方命理為基礎，融合 AI 能力的自我探索產品。它真正想做的，不是告訴你「未來會怎樣」，而是幫助你理解：你為什麼會成為今天的你，你為什麼總在某些地方反覆卡住，你正處在哪種階段節奏裡，以及什麼樣的方向可能更適合你。
我一直覺得，人最需要的未必是答案，而是一個更準確的自我理解框架。
命理給了我這樣一種視角。AI 則讓這種理解第一次有機會被表達得更清晰、更友好，也更適合今天的人使用。
所以驚蟄的誕生，不像一場嚴密推演後的商業計劃。它更像是時機到了之後，一件自然而然長出來的事情。
我學過這些，也看見過它的價值與邊界；我有網際網路和產品的經驗，也剛好遇上了 AI 降低創造門檻的時代節點。於是，這件原本不在規劃裡的事，開始變成現實。
如果一定要說驚蟄最初的起點是什麼，那不是「賽道機會」，也不是「流量判斷」。更像是一種很樸素的願望：
我想把一種更誠實、更理性、也更有力量的自我理解方式，帶給更多人。